Alexander Schuh GmbH
Don’t own a fleet, own a mobility concept!
Wir entwickeln strategisch durchdachte, individuell zugeschnittene und praxisnahe Mobilitätskonzepte, die Mobilitätskosten spürbar reduzieren und Organisationen fit für die Zukunft machen. Als unabhängige Experten bieten wir Lösungen ohne externe Interessen. Gemeinsam analysieren wir, identifizieren Einsparpotenziale und gestalten einen Fahrplan, der von Anfang an eine nachhaltige Umsetzung und echte Ergebnisse setzt, denn Mobilität ist weit mehr als Fahrzeuge – sie ist der Motor für Fortschritt und Wettbewerbsfähigkeit in jedem Unternehmen. Für Fuhrpark- und Mobilitätsverantwortliche stehen heute nicht nur neue Technologien und gesetzliche Veränderungen, sondern vor allem der Anspruch im Fokus, die Kosten nachhaltig zu senken und Mehrwert für das eigene Unternehmen zu schaffen. Genau hier setzt unser Beratungsteam bei Alexander Schuh – Die Mobilitätsexperten an.
- Betriebsinterne Organisation
- Elektromobilität
- Fuhrparkoptimierung und -management
- Öffentliche Unternehmen
- Öffentliche Verwaltungen
- Private Unternehmen
- Fuhrparkanalyse
- Konzept- und Maßnahmenentwicklung
- Organisation von Workshops und Veranstaltungen
- Umsetzungsbegleitung
- Baden-Württemberg
- Bayern
- Berlin
- Brandenburg
- Bremen
- Hamburg
- Hessen
- Mecklenburg-Vorpommern
- Niedersachsen
- Nordrhein-Westfalen
- Rheinland-Pfalz
- Saarland
- Sachsen
- Sachsen-Anhalt
- Schleswig-Holstein
- Thüringen
Pfingstweidstraße 1
61381 Friedrichsdorf
Referenzen
Erarbeitung einer Mobilitätsrichtlinie unter Nachhaltigkeitsaspekten
Wir haben für den Kunden die bestehende Fuhrpark- und Reiserichtlinie zu einer Mobilitätsrichtlinie zusammengeführt. Ziel war, Nachhaltigkeitsziele als verbindliche Grundlage zu integrieren. Zu den Aufgaben zählten die Analyse der bestehenden Prozesse, die Identifikation von Optimierungspotenzialen und die Entwicklung neuer Vorgaben, die neben Kosten auch CO₂-Emissionen berücksichtigen. Ein Entscheidungs-Flowchart hilft Mitarbeitenden, die Notwendigkeit und Form einer dienstlichen Reise kritisch zu prüfen. Das Ergebnis ist eine praxisorientierte Richtlinie mit allen Infos zur Mobilität, nachhaltigen Kriterien und neuen Mobilitätsformen.
Deutscher Mittelständler
2024 - 2025
Einführung E-Mobilität
Grundlage des Projekts war eine interne und externe Marktanalyse zu Mobilitätsanforderungen, Fahrerprofilen sowie technischen Möglichkeiten aktueller Fahrzeugmodelle. Nach der Analyse wurden Herstellerrabatte verhandelt und eine Leasing-Ausschreibung durchgeführt. Ein Schwerpunkt war die Entwicklung einer Ladeinfrastruktur für Unternehmensstandorte, Heimladen (Wallbox) und unterwegs (Ladekarte). Das Konzept berücksichtigt TCO und zeigt: E-Mobilität ist wirtschaftlich mit Verbrennern vergleichbar, bei hohem Unternehmensladeanteil sogar günstiger. Abschließend entstand eine E-Car Policy, Go-Live-Kommunikation, Beratungsslots für Fahrer sowie Testfahrten.
Internationaler Pharma-Konzern
2024 - 2025
Einführung Jobrad
Im Rahmen der Einführung eines Dienstrad-Leasingprogramms für rund 1.200 Mitarbeitende in Deutschland war ich als Projektverantwortlicher für Steuerung und Umsetzung des Projekts tätig. Zu meinen Aufgaben zählten die Marktanalyse, Definition der Business Requirements, Erstellung und Begleitung der Ausschreibung sowie die Verhandlung von Kosten, Prozessen und Vertragsbedingungen. Schwerpunkt war die Bewertung von Versicherungsbedingungen und Haftungsregelungen. Der Dienstradüberlassungsvertrag sowie die Go-Live-Kommunikation mit Präsentationen und FAQ-Dokumenten wurden konzipiert und umgesetzt. Das Projekt erhielt eine positive Bewertung, auch vom Betriebsrat, und das Konzept wurde für Österreich übernommen.
Internationaler Pharma-Konzern
2023