Skip to main navigation Zum Hauptinhalt springen Skip to page footer

Neue Effizienz gemeinnützige GmbH

Die Neue Effizienz gGmbH ist eine gemeinnützige Denkschmiede für nachhaltige Transformation im Bergischen Städtedreieck Wuppertal - Solingen -Remscheid. Unsere Kernaufgabe ist die kooperative Gestaltung von Transformationsprozessen. Hierbei bildet Mobilitätswende & Stadtentwicklung ein Arbeitsschwerpunkt der Neuen Effizienz. Durch die langjährige Erfahrung in geförderten Projekten wie beispielsweise "Batterie-Oberleitungs-Bus Solingen", "BMM HOCH DREI", "MOVE Solingen" und "mobilstationen im quartier" sowie durch Auftragsarbeiten und spezifische Weiterbildungen konnte unser interdiziplinäres Team Fach- und Methodenkompetenzen insbesondere in folgenden Bereichen aufbauen:

- Kooperative Ideen- und Projektentwicklung mit Unternehmen, Kommunen, Zivilgesellschaft und Wissenschaft
- Betriebliches Mobilitätsmanagement & Kommunales Mobilitätsmanagement
- Durchführung von Beteiligungsformaten und Workshops für Bürger:innen und Stakeholder:innen
- GIS-gestützte Standort-, Wohnstandort- und Erreichbarkeitsanalysen
- Konzeption von Fahrradgaragen und Mobilstationen
- Entwicklung von Finanzierungs- und Betreibermodellen
- Netzwerkaufbau und Stakeholdermanagement
- Fördermittelsuche und Begleitung bei der Antragstellung

  • Barrierefreiheit
  • Betriebsinterne Organisation
  • CarSharing
  • Elektromobilität
  • Fahrgemeinschaftsförderung
  • Fuhrparkoptimierung und -management
  • Fußverkehrsförderung
  • ÖPNV-Förderung
  • Optimierung von Dienstreisen / Dienstreiserichtlinien
  • Parkraummanagement
  • Radverkehrsförderung
  • Verwaltungsinterne Organisation
  • Hochschulen
  • Öffentliche Unternehmen
  • Öffentliche Verwaltungen
  • Private Unternehmen
  • Wohnungswirtschaft und Bauträger
  • Abstimmung mit kommunaler Verkehrsplanung
  • Beratung zu Betreibermodellen
  • Direktmarketing
  • Erstellung von Kommunikationsmaterialien
  • Fördermittelberatung
  • Fuhrparkanalyse
  • Kommunikations- und Change-Management-Beratung
  • Konzept- und Maßnahmenentwicklung
  • Mobilitätsbefragungen
  • Netzwerkaufbau und -koordination
  • Organisation von Beteiligungsformaten
  • Organisation von Workshops und Veranstaltungen
  • Prozessevaluation
  • Standortanalyse
  • Umsetzungsbegleitung
  • Wohnstandortanalyse
  • Baden-Württemberg
  • Bayern
  • Berlin
  • Brandenburg
  • Bremen
  • Hamburg
  • Hessen
  • Mecklenburg-Vorpommern
  • Niedersachsen
  • Nordrhein-Westfalen
  • Rheinland-Pfalz
  • Saarland
  • Sachsen
  • Sachsen-Anhalt
  • Schleswig-Holstein
  • Thüringen

Wiesenstraße 118
42105 Wuppertal

Ansprechperson:
Paulina Saurer und Christoph Pusch
IHK-zertifizierte Betriebliche Mobilitätsmanger:innen
Tel: +49 202 96350637
E-Mail: saurer@neue-effizienz.de
Website

Referenzen

Betriebliches Mobilitätsmanagement

BMM-Konzept für Muckenhaupt & Nusselt GmbH + Co. KG

Für den Produktionsstandort der Muckenhaupt & Nusselt GmbH & Co. KG in Wuppertal-Langerfeld wurde ein Betriebliches Mobilitätskonzept entwickelt. Ziel war die Reduktion von verkehrsbedingten Emissionen und die Etablierung nachhaltiger Mobilitätsangebote. Auf Basis von Mobilitätsanalysen, einer Mitarbeitendenbefragung und Erreichbarkeitsstudien wurden praxisnahe Maßnahmen entwickelt: u. a. Jobticketmodelle, ÖPNV-Zuschüsse, Fahrrad- und Fahrgemeinschaftsanreize sowie digitale Infotools. Ergänzend wurden Synergien mit gesundheitsbezogenen Förderprogrammen geprüft.

Auftraggeber*in

BMM-Konzept für Muckenhaupt & Nusselt GmbH & Co. KG

Laufzeit

2024 - 2025


BMM-Konzept für Realer Wandel GmbH

Für die Realer Wandel GmbH wurde ein BMM-Konzept entwickelt, um von Beginn an eine nachhaltige Mobilitätskultur zu etablieren. Der Fokus lag auf dem neuen Unternehmensstandort in einem eng bebauten Quartier. Mittels Standort- und Erreichbarkeitsanalysen, einer Mitarbeitendenbefragung und Auswertungen zum Mobilitätsverhalten wurden alltagstaugliche Maßnahmen entwickelt. Ergänzend wurden Optionen für Kooperationen mit benachbarten Unternehmen identifiziert, um perspektivisch gemeinsame Lösungen umzusetzen.

Auftraggeber*in

Realer Wandel GmbH

Laufzeit

2024 - 2025


BMM-Maßnahmenentwicklung für die Wiesenwerke

Für die Wiesenwerke – ein revitalisiertes, denkmalgeschütztes Fabrikgebäude in Wuppertal-Elberfeld – wurden gezielte Maßnahmen zur Förderung nachhaltiger Mobilität entwickelt. Der Fokus lag auf dem Radverkehr, gestützt durch die Lage an der Nordbahntrasse. Vorgeschlagen wurden u. a. eine gemeinschaftlich genutzte Fahrradgarage sowie ein digitales Buchungssystem für die flexible Nutzung begrenzter PKW-Stellplätze. Das Konzept berücksichtigt die vielfältigen Nutzergruppen vor Ort und unterstützt ein quartiersverträgliches Mobilitätsmanagement.

Auftraggeber*in

Urbane Nachbarschaft Mirke gGmbH

Laufzeit

2023 - 2024


BMM HOCH DREI – Betriebliches Mobilitätsmanagement im Bergischen Städtedreieck

Im Projekt „BMM HOCH DREI“ wurde untersucht, wie quartiersbezogenes BMM Synergien zwischen benachbarten Betrieben schafft. In sieben Quartierstypen wurden 30 Betriebe analysiert, über 13.000 Wohnstandorte, 4.000 Fuhrparkfahrten und 2.500 Mitarbeitende befragt. Daraus entstanden Maßnahmen wie Jobtickets, Pedelec-Förderung, Mobilitätsberatung und -tage. Der Ansatz stärkte auch die Zusammenarbeit mit Kommunen und Mobilitätsanbietern. Erste Umsetzungen starteten im Projektverlauf – begleitet von einer wissenschaftlichen Evaluation. Das Kooperationsprojekt wurde durch die Partner Wuppertal Institut, Bergische Universität Wuppertal, Ecolibro und Neue Effizienz umgesetzt.

Auftraggeber*in

Das Projekt BMM HOCH DREI wurde mit Mitteln aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) und dem Wirtschaftsministerium NRW gefördert.

Laufzeit

2016 - 2019

Kommunales Mobilitätsmanagement

MOVE 2035 – Mehr Mobilität mit weniger Verkehr

Im Projekt MOVE 2035 entwickelte die Neue Effizienz gemeinsam mit Akteuren aus Verwaltung, Wirtschaft und Stadtgesellschaft ein Zielbild für nachhaltige Mobilität in Solingen. Im Fokus stand das Gewerbegebiet Stöcken 17: Wie kann beruflich bedingte Mobilität bis 2035 nachhaltig gestaltet werden? Mit kreativen Methoden wie Visionsgesprächen, Personas und Picturethons entstanden tragfähige Zukunftsszenarien. Das Ergebnis ist ein übertragbares Modell für die integrierte Entwicklung von Mobilität, Stadt und Arbeitswelt.

Auftraggeber*in

Das Projekt wurde vom Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz gefördert.

Laufzeit

2021 - 2022


Mobilstationen im Quartier

Gemeinsam mit den Partnern Unternehmer:innen für die Nordstadt e.V., Wuppertal Institut sowie Bergische Universität Wuppertal entwickelte die Neue Effizienz eine Mobilstation in der Elberfelder Nordstadt (Wuppertal) und übertragbare Konzepte für Quartiersmobilstationen. Ziel war, diese nicht nur als Umstiegspunkte, sondern als multifunktionale Hubs mit Angeboten wie Smart Lockern, Nahversorgung oder Reparaturservices zu gestalten. Im Fokus standen tragfähige Betriebs- und Organisationsmodelle, eingebettet in kommunale Strategien. Der Prozess wurde eng begleitet durch Bürgerbeteiligung, Quartierskonferenzen und Öffentlichkeitsarbeit.

Auftraggeber*in

Das Projekt wurde mit Mitteln aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) und dem Ministerium für Umwelt, Naturschutz und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen gefördert.

Laufzeit

2021 - 2023