StetePlanung
StetePlanung ist ein Stadt- und Verkehrsplanungsbüro mit Sitz in Darmstadt und einem weiteren Standort in München.
Seit der Gründung im Jahr 1991 fühlen wir uns einer Planungskultur verpflichtet, die soziale Gerechtigkeit, ökologische Verträglichkeit und ökonomische Vernunft im Gesamtkontext betrachtet.
Unser Ziel ist es dabei, den Lebensalltag der Menschen in unseren Planungen einzubeziehen, Mobilität für alle Verkehrsteilnehmenden verträglich zu gestalten, technisch anspruchsvolle Konzepte und Maßnahmen zu entwickeln und dabei auch einfache Lösungen auch für komplexe Aufgaben zu finden sowie Transparenz im Prozess zu gewährleisten.
Damit begegnen wir den Herausforderungen der Mobilitätswende und des Klimawandels mit einer anderen Planungskultur.
- Barrierefreiheit
- CarSharing
- Fuhrparkoptimierung und -management
- Fußverkehrsförderung
- ÖPNV-Förderung
- Parkraummanagement
- Radverkehrsförderung
- Hochschulen
- Kitas
- Kliniken
- Öffentliche Unternehmen
- Öffentliche Verwaltungen
- Private Unternehmen
- Schulen
- Wohnungswirtschaft und Bauträger
- Abstimmung mit kommunaler Verkehrsplanung
- Erstellung von Kommunikationsmaterialien
- Fuhrparkanalyse
- Konzept- und Maßnahmenentwicklung
- Mobilitätsbefragungen
- Organisation von Beteiligungsformaten
- Organisation von Workshops und Veranstaltungen
- Schulmobilitätspläne
- Schulwegpläne
- Standortanalyse
- Wohnstandortanalyse
- Baden-Württemberg
- Bayern
- Hessen
- Nordrhein-Westfalen
Sandbergstraße 65
64285 Darmstadt
Ansprechperson:
Gisela SteteBüroleitung
Tel: 06151-65233
Fax: 06151-662035
E-Mail: kontakt@steteplanung.de
Referenzen
BMM Bosch GmbH, Standort Karlsruhe
Größe des Betriebs (Lagerlogistik und Verwaltung):
1.700 Beschäftigte
Durchgeführte (bzw. noch durchzuführende) Tätigkeiten:
• Analyse der Rahmenbedingungen des Standorts, großräumig und auf dem Areal
• Wohnstandortanalyse und Befragung der Beschäftigten zum Mobilitätsverhalten und zu den Mobilitätsbedürfnissen
• Ableiten von Leitzielen und Identifizierung von Handlungsfeldern
• Entwicklung eines Konzepts / Maßnahmen, die eine umweltfreundliche Mobilität am Standort stärken und die Erreichbarkeit des Standorts verbessern
• Wirkungsanalyse der Maßnahmen im Hinblick auf eine Reduzierung des Kfz-Stellplatzangebots
• Übersicht zu Umsetzungsprioritäten und Zuständigkeiten (auch externe Akteure)
• Integration des Konzepts in den parallel entwickelten Masterplan
Bosch GmbH
2023
BMM Gemeindeverwaltung Bickenbach mit AWO Family gGmbH
Gemeinde Bickenbach: 26 Beschäftigte, AWO Family GmbH: 66 Beschäftigte
Durchgeführte Tätigkeiten:
• Abstimmung der Ziele eines BMM
• Analyse: Rahmenbedingungen des Standorts (Unternehmen, Wohnorte der Beschäftigten etc.)
• Befragung zur Verkehrsmittelwahl (ivm GmbH) und zu Änderungspotenzialen
• Konzeptentwicklung und 21 Maßnahmensteckbriefe für alle Handlungsfelder
• Übersicht zur Umsetzungspriorität und Zuständigkeiten
Durchführung von 3 Coachingterminen
Kernmaßnahmen:
• ÖPNV-Förderung durch Einführung vergünstigter Tickets
• Förderung des Radverkehrs durch Schaffung weiterer Radabstellanlagen
• Förderung des Radverkehrs durch Einführung von Fahrradleasing
• Anschaffung von Lastenrädern für Dienstwege (AWO Family)
ivm GmbH mit Gemeinde Bickenbach
2021 - 2022
BMM Haus Aja Textor-Goethe
Pflegeeinrichtung mit 350 Beschäftigten, 150 Pflegebetten
Durchgeführte Tätigkeiten:
• Abstimmung der Ziele, die mit dem BMM erreicht werden
• Analyse: Verkehrliche Situation vor Ort / Analyse der Rahmenbedingungen, Auswertung der Befragung der Beschäftigten sowie der Wohnstandortanalyse (beides durchgeführt von der ivm)
• Analyse des Mobilitätsverhaltens und der Potenziale aus der Befragung
• Konzeptentwicklung und 22 Maßnahmensteckbriefe für alle Handlungsfelder
• Übersicht zur Umsetzungspriorität und Zuständigkeiten
Kernmaßnahmen:
• Jobticket
• Fahrradleasing (Pedelecs + Lastenräder)
• Aufwertung und Aufstockung der Radabstellanlagen
• Duschen, Spinde und Umkleidemöglichkeiten
• Umstellung Fahrzeugpool auf E-Mobilität
• Anreiseinformationen zum Umweltverbund
ivm GmbH mit Haus Aja Textor-Goethe
2020 - 2021
BMM wtr architekten mit mtp und BIMwelt
Größe der 3 Unternehmen (Dienstleistungsbranche): 87 Beschäftigte
Durchgeführte Tätigkeiten:
• Abstimmung der Ziele, die mit dem BMM erreicht werden sollen
• Analyse der Rahmenbedingungen des Standorts und der Arbeitswege- und Dienstwegemobilität der Beschäftigten, Wohnstandortanalyse
• Konzeptentwicklung mit 21 Maßnahmensteckbriefe für alle Handlungsfelder
• Übersicht zur Umsetzungspriorität und Zuständigkeiten
Kernmaßnahmen:
• ÖPNV-Förderung durch Einführung des rmv-Jobtickets
• Förderung des Radverkehrs durch Schaffen qualitativ hochwertiger Abstellanlagen oder Bereitstellen von Jobrädern („Fahrradleasing“) für die Beschäftigten
• Anschaffung von Pedelecs für Dienstwege
• Einsatz von Carsharing für Dienstwege anstelle von eignen Poolfahrzeugen
ivm GmbH mit wtr architekten, mtp und BIMwelt
2018
BMM Universitätsklinikum Frankfurt am Main
6.700 Beschäftigte, rund 3.000 Studierende -Durchführung von 4 Coachingterminen
Durchgeführte Tätigkeiten:
• Abstimmung der Ziele, die mit dem BMM zu erreichen sind
• Analyse der Standortrahmenbedingungen, Auswertung der Befragungsergebnisse der Arbeitswege- und Dienstwegemobilität der Beschäftigten und Auswertung von Mobilitätsdaten Studierender
• Konzeptentwicklung und 21 Maßnahmensteckbriefe für alle Handlungsfelder
• Übersicht zur Umsetzungspriorität und Zuständigkeiten
Kernmaßnahmen:
• ÖPNV-Förderung durch Einführung des rmv-Jobtickets für Beschäftigte ohne Landesticket
• Förderung des Radverkehrs durch Schaffung einer Vielzahl an Radabstellanlagen dezentral auf dem Campus verteilt
• Anschaffung von Pedelecs für Dienstwege
• Umfassende Information aller Personengruppen
ivm GmbH mit Universitätsklinikum Frankfurt am Main
2018 - 2019